Dini Maghfirra ‘ s Journey

Kalau ada yang menentang kenaikan BBM…itu artinya mendukung orang kaya supaya menjadi bertambah kaya … JK said. well kata-kata ini sedikit menjadi bahan renungan yang dalam buat saya.

Asumsinya ketika Subsidi BBM dikurangi, berarti akan ada kompensasi dari pengurangan subsidi itu bukan? Memang angka Subsidi dalam APBN terhitung sangat tinggi. Namun ketika mendengar akan dikuranginya BBM, di satu sisi diharapkan akan ada tambahan untuk subsidi pada bidang lain.

Tapi alih-alih pengurangan, malah-malah terjadi Peningkatan harga dimana-mana. Tidak hanya Bahan makanan sekarang yang terkena dampaknya malah dunia pendidikan. Padahal semangat positifnya diawal, diharapkan dengan pengurangan subsidi BBM, subsidi untuk pendidikan akan bertambah. TERNYATA!!!

Ini kisah nyata ………
lately, adik ku sedang pusing menentukan mau kuliah dimana, karena saat ini mekanisme penerimaan kuliah punya sistem yang berbeda. Dimana “jatah” kursi penerimaan melalui jalur SPMB sangat tipis, berbeda dengan “jatah” kursi melalui seleksi Ujian mandiri. Untuk uang pangkal di muka saja …minimal harus merogoh uang kira-kira 20 juta… ya ampuuun…itu pun dengan jurusan yang bisa dibilang sangat kurang diminati…
Tidak bisa dibayangkan akan sangat banyak orang-orang yang minim pendidikan di Indonesia.

Harga bahan pangan Naik… Uang Pendidikan Naik … Mau jadi apa Negara ini…

Tidak jarang suatu perusahaan “kelabakan” bila salah satu pegawai andalannya mengundurkan diri dari perusahaan. Hal ini terjadi karena perusahaan tersebut tidak mempersiapkan dahulu suatu sistem yang dapat dijadikan “Buku Pandu” untuk semua personil, sehingga siapapun pegawai di perusahaan tersebut dapat dengan cepat mengetahui apa dan bagaimana pekerjaan mereka tersebut.

Knowledge Management ini secara tidak langsung menjadi “Buku Pandu” itu.
Apa itu Knowledge Management?
Knowledge Management merupakan suatu sistem yang dapat menyimpan, mengupdate, dan menyempurnakan secara terus menerus detail pengetahuan praktis dari semua lapisan profesional dan pekerja dalam suatu organisasi.

So, Seluruh perkembangan pekerja tercatat dan tersimpan dengan baik dalam suatu sistem, dan dapat diakses kapan saja. Sehingga semua operator tidak perlu belajar dari nol untuk memulai sesuatu.

Salah satu contoh perusahaan yang sukses menerapkan Knowledge Management adalah TOYOTA. Pada tahapan awal Toyota melakukan standarisasi untuk para pekerjanya termasuk memberikan pelatihan dasar dengan tahapan setelah itu baru masuk pada tahapan bagaimana menggunakan digital knowledge system terutama untuk shopfloor management juga plant management dan operation.